経営の技法 (「法務の技法」シリーズ)ダウンロード

経営の技法 (「法務の技法」シリーズ)

strong>本, 芦原 一郎

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によって 芦原 一郎
4.8 5つ星のうち2 人の読者
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内容紹介 正しい会社経営をするためにガバナンスや内部統制といったツールをどのように使うべきか,著名な法律家が法務問題のみならず広い視点をもってまとめた経営・法務実践書。シリーズ全体の総論でありつつ,一歩踏み込んだ社内弁護士のモデルを提示! ビジネス面とリスク管理面を一体として判断し,法務が積極的にビジネス(経営判断)に関与するべき方法論を示すドラスティックな内容。 ■本書の構成 第1章 基礎理論(11テーマ) 第2章 ガバナンス(8テーマ) 第3章 内部統制の理論(8テーマ) 第4章 内部統制の設計(11テーマ) 第5章 内部統制の運用(12テーマ) 第6章 法務部門の運用(8テーマ) 第7章 関連会社の管理(10テーマ) 各章末におまけ小説「法務の小枝(こえだ)ちゃん」を収録。 内容(「BOOK」データベースより) 本書は、「ガバナンス=株主(社外)と経営者の関係」と「内部統制=経営者と従業員(社内)の関係」という構造において、それぞれがなぜ機能不全に陥るのか、その原因と対応策を稀代の法律実務家が論じつつ、正しくかつ儲ける会社経営をするために、コンプライアンスやガバナンスといったツールをどのように用いるべきか、幅広い視点をもって解説しています。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 久保利/英明 1944年8月埼玉県生まれ、1963年3月私立開成高校卒業、1967年9月司法試験合格(東京大学法学部4年在学中)、1968年3月東京大学法学部卒業、1968年4~9月ヨーロッパ・アフリカ・アジアを歴訪、1969年4月司法修習生(23期)、1971年4月弁護士登録(第二東京弁護士会)。1971年4月に森綜合法律事務所(現:森・濱田松本法律事務所)に入所。1998年4月に日比谷パーク法律事務所を設立し、同事務所代表就任。2001年度第二東京弁護士会会長・日本弁護士連合会副会長(任期1年)。2015年4月より桐蔭法科大学院教授。2001年10月、野村ホールディングス(株)社外取締役(~2011年6月)。2011年6月~(株)東京証券取引所グループ(2013年1月に(株)日本取引所グループに商号変更)社外取締役(現任)、東京証券取引所自主規制法人(現日本取引所自主規制法人)外部理事(2017年6月任期満了により退任)。2014年6月~ソースネクスト(株)社外取締役など。(株)不二家「外部から不二家を変える」改革委員会委員長代理(2007年)、日本放送協会「職員の株取引問題に関する第三者委員会」委員長(2008年)、(株)商事法務「NBL編集倫理に関する第三者委員会」委員長(2010年)、(株)マルハニチロホールディングス「農薬混入事件に関する第三者検証委員会」委員、(株)ゼンショーホールディングス「「すき家」の労働環境改善に関る第三者委員会」委員長(以上、2014年)等、多数の第三者委員会の委員長、委員などを務める。第三者委員会報告書格付け委員会委員長(2014年~) 野村/修也 中央大学法学部卒業(1985年)、同大学院法学研究科博士前期課程修了(法学修士、1987年)、同後期課程中退(1989年)。西南学院大学法学部専任講師(1989年~)、同助教授(1992年~)、中央大学法学部教授(1998年~)、中央大学法科大学院教授、弁護士登録、森・濱田松本法律事務所客員弁護士(2004年~現在)。金融監督庁(金融庁)検査部参事(1998年~2002年)、金融庁顧問(2002年~2011年)、総務省顧問(2006年~2009年)、東京電力福島原子力発電所事故調査委員会(国会事故調、2011年~2012年)、厚生労働省顧問(2014年~2018年)、金融庁・金融モニタリング有識者会議委員(2016年)、法務省・法制審議会会社法制・企業統治等関係部会委員(2017年)、内閣府・休眠預金等活用審議会委員(2017年)、参議院法務委員会調査室客員調査員(2018年)。(株)経営共創基盤社外監査役(2007年~現在)、凸版印刷(株)社外監査役(2010年~2018年)、三菱UFJ信託銀行(株)社外取締役(2014年~2016年)、同社外取締役・監査等委員(2016年~現在)、一般社団法人日本ゴルフツアー機構理事(2017年~現在) 芦原/一郎 早稲田大学法学部(1991年)とボストン大学ロースクール(2003年)を卒業。日本(1995年、47期)と米ニューヨーク州(2006年)で弁護士登録、証券アナリスト登録(CMA、2013年)。森綜合法律事務所(現:森・濱田松本法律事務所、1995年~)、アフラック(1999年~)、日本GE(2009年)、みずほ証券(2009年~)、チューリッヒ保険/チューリッヒ生命でのジェネラルカウンセル(2013年~)を経て、現職。東京弁護士会で民暴委員会(1995年~)や労働法委員会(2006年~,副委員長:2016年~)などに所属、日本組織内弁護士協会で理事(2012年~)、大宮法科大学院(ロースクール)で非常勤講師(2009年~2010年)なども歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
以下は、経営の技法 (「法務の技法」シリーズ)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
技法シリーズの最後に拝読。3名の共著で、パート毎にかなり異なる印象を受けるので、評価が難しい本だなーと思います。芦原氏パートは、大半が、『法務の技法』や『国際法務の技法』で詳述されていた内容をまとめられているのみ。正直なところ、具体例が省略されている分、却って分かりにくい記述だったので、がっかりでした。芦原氏の教えを理解したいのであれば、『法務の技法』や『国際法務の技法』を読んだ方がよっぽど為になります。☆1つ。久保利氏パートは、高名に違わぬ、非常にキレのある視点の高い内容で、大満足でした。☆5つ。(この後、久保利氏の別の著作を購入してみたほど。)野村氏パートは、学生時代に野村氏の文献を読んでいたので、懐かしさを感じつつ、実務よりの内容を、学者らしい視点で論じられており、頭の体操にはなりました。☆3つ。(直接仕事に役立つ視点かというと、、、)以上、総合して、☆3つとさせてもらいます。

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